簡單說高品質(zhì)斗齒鑄件說鑄造廠精密鑄造工藝流程:具體設(shè)計-----磨具制造----壓蠟-----修蠟-----組樹-------制殼（沾漿）-----脫蠟----型殼焙燒------化性分析---澆注----清理-----熱處理-------機加工-----成品入庫。如過程再詳細點就是：壓蠟（射蠟制蠟模）---修蠟----蠟檢----組樹（臘模組樹）---制殼（先沾漿、淋沙、再沾漿、最后模殼風干）---脫蠟（蒸汽脫蠟）-------模殼焙燒--化性分析--澆注（在模殼內(nèi)澆注鋼水）----震動脫殼---鑄件與澆高品質(zhì)斗齒鑄件供應商棒切割分離----磨澆口---初檢（毛胚檢）---拋丸清理-----機加工-----拋光---成品檢---入庫

1）精密鑄件高品質(zhì)斗齒鑄件供應商的外形應力求簡單，以便于起模，應盡量使鑄造分型面為平面，且數(shù)目最??；2）精密鑄件的內(nèi)腔應力求鑄造時不用或少用型芯，當采用型芯時，應方便其支撐、固定及排氣出砂，必要時應設(shè)有足夠的工藝孔；3）對于精密鑄件內(nèi)外側(cè)面及加強肋等結(jié)構(gòu)，應在起模方向設(shè)有一定的結(jié)構(gòu)斜度；4）精密鑄安徽高品質(zhì)斗齒鑄件件上的凸臺部分與精密鑄件本體不應相差過大，最好取同一高度，同一面上的距離較近的幾個凸臺，最好連成整體的凸起部分。

一直以來，日本屬高品質(zhì)斗齒鑄件于壓鑄模具生產(chǎn)強國，受過去的金融危機影響，全球范圍內(nèi)的壓鑄模具行業(yè)都出現(xiàn)了萎縮的現(xiàn)象，而日本截至上半年，壓鑄模具生產(chǎn)量競爭力依然很強大，其利潤也并未萎縮。而今，日本本國壓鑄磨具使用量在逐漸減少，壓鑄磨具行業(yè)市場規(guī)模在逐漸的衰退，其原因是，日本壓鑄模具行業(yè)在降低生產(chǎn)成本的同時，在國內(nèi)只生產(chǎn)一些技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品，而把技術(shù)含量不高安徽高品質(zhì)斗齒鑄件的壓鑄模具生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了人力成本低的地方，日本這種加快向國外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的趨勢，致使日本壓鑄模具行業(yè)市場規(guī)模逐漸衰退。

針對我國鑄造高品質(zhì)斗齒鑄件供應商企業(yè)存在的問題，著力解決生產(chǎn)實際問題，這應當成為鑄造技術(shù)研究的主攻方向。具體方向如下：，提高產(chǎn)品的合格率和工藝出品率，降低能耗和原材料消耗，培訓高端人才，實現(xiàn)綠色鑄造。第二，開發(fā)關(guān)鍵件的鑄造技術(shù)，實現(xiàn)國產(chǎn)化。第三，通過與國外的研究機構(gòu)和企業(yè)合作，引進消化高新鑄造技術(shù)，與工廠一道開發(fā)關(guān)鍵件的鑄造技術(shù)研究，并轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品進入市場。第四，加強鑄造企業(yè)的領(lǐng)導和管理人員的培訓，使其掌握現(xiàn)代管理知識，建立起現(xiàn)代管理體系，使企業(yè)依靠管理出效益。第五，采取企業(yè)安徽高品質(zhì)斗齒鑄件委托培養(yǎng)及廠校聯(lián)合辦學方式培養(yǎng)人，并且要特別重視對其計算機軟件的培訓。第六，通過建立全國性和地區(qū)性的技術(shù)培訓基地，提高技術(shù)人員和工人的鑄造水平。

王鋒說，要達到這安徽高品質(zhì)斗齒鑄件樣的標準，風神輪胎投入了大量的資金和技術(shù)投入。比如生產(chǎn)輪胎如果使用環(huán)保油，需要1.5萬元一噸，而普通油則只有4000元一噸。他呼吁國家立法，給予率先實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)以看得見的優(yōu)惠政策。他說，轉(zhuǎn)型升級不能僅靠企業(yè)的自覺性，一個企業(yè)、協(xié)會的能力也無法實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，所以，先行企業(yè)需要稅收等看得見的支持。而在得到市場認可方面，他指出，傳統(tǒng)制造業(yè)的市場格局已經(jīng)形成，環(huán)保、綠色的產(chǎn)品不能馬上改變現(xiàn)有的市場格局，用市場這只“看不高品質(zhì)斗齒鑄件供應商見的手”探索需要較長時間。從環(huán)保角度來看，他建議政府采購優(yōu)先用于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，汽車主機廠也率先在升級采購標準，這樣既激勵了生產(chǎn)者，也倒逼了上游企業(yè)的環(huán)保改變。

1）開展鑄安徽斗齒鑄件件工藝優(yōu)化，進步工藝出品率。（2）利用供電的峰谷，平分時段電價，組織出產(chǎn)時，要留意躲峰就谷，把一些高耗能的工序，好比電爐熔煉、電爐退火等鋪排在電能的谷期進行，以節(jié)省能源用度。（3）實施節(jié)能改造，降低能耗，降低產(chǎn)品成本。（4）公司營銷部分要嚴格按照訂單組織出產(chǎn)，避免造成產(chǎn)成品積存占用企業(yè)資金，或者形成庫存造成鋪張。對于出產(chǎn)計劃鋪排，要貫徹“集中出產(chǎn)集中?！钡脑瓌t，在出產(chǎn)負荷不滿的情況下也要高效率，減少能源和燃料的鋪張。國外一些精密鑄造安徽斗齒鑄件供應商企業(yè)推行10×4工作制，即天天兩班，每班工作10h，每周工作4天。這種緊湊的出產(chǎn)組織方式值得我們海內(nèi)鍛造企業(yè)的經(jīng)營治理職員在目前這種不滿負荷出產(chǎn)狀態(tài)下鑒戒。